El nombre del ciclo PDCA es un acr\u00f3nimo que proviene del ingl\u00e9s de \u201cPlan, Do, Check y Act\u00bb, en castellano: \u00abPlanificar, Hacer, Verificar y Actuar\/Ajustar\u00bb siendo su acr\u00f3nimo PHVA. Tambi\u00e9n es ampliamente conocido como ciclo de mejora continua o c\u00edrculo de Deming, y se trata de un proceso centrado en lograr una mejorar de forma continua la gesti\u00f3n y funcionamiento de un negocio.<\/p>\n\n\n\n
Para ello, se toman como base los cuatro pasos esenciales (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar\/Ajustar) y se llevan a cabo de forma c\u00edclica para lograr la mejora continua. Es decir, una vez se completan los cuatro pasos se da por completado el ciclo y se debe de volver a repetir el ciclo de nuevo, para con ello incorporar peri\u00f3dicamente nuevas mejoras en el funcionamiento de la empresa o negocio.<\/p>\n\n\n\n
Vamos a detallar que conlleva cada etapa del ciclo y, finalmente, te ofrecemos un ejemplo para que veas de forma pr\u00e1ctica como hacer uso del ciclo PDCA.<\/p>\n\n\n\n
En esta etapa se marcan los objetivos y metas perseguidas, del mismo modo se identifica cu\u00e1les son aquellas susceptibles de mejora. Todo ello ha de estar basada en la misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores de propia compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
En la etapa Hacer se implementan los cambios pertinentes para conseguir los objetivos marcados. Es muy recomendable llevar a cabo los cambios forma escalonada para determinar si realmente son beneficiosos antes de implementarlos de forma global.<\/p>\n\n\n\n
Consta de tres pasos b\u00e1sicos: formaci\u00f3n de todos los empleados que participen el proyecto, la implementaci\u00f3n del propio proyecto y, por \u00faltimo, analizar los resultados obtenidos.<\/p>\n\n\n\n
Tras hacer la mejora, ellas se han de analizar analizar los problemas y beneficios obtenidos. Tras una correcta identificaci\u00f3n de ello, si la mejora cumple con las expectativas generadas se implementar\u00e1 de forma generalizada y en caso contrar\u00edo, se desechar\u00e1 o realizar\u00e1n modificaciones para ajustarla a los objetivos deseados.<\/p>\n\n\n\n
En esta etapa, una vez superado el periodo de prueba establecido, se analizan los resultados de los cambios y se comparan con el funcionamiento anterior a la implementaci\u00f3n de los cambios. Si los resultados son los deseados se implementar\u00e1 la mejora en forma definitiva y a gran escala; en caso contrario evaluar deber\u00e1n de tomar medidas correctivas para llegar a los objetivos deseados o bien descartar por completo la mejora.<\/p>\n\n\n\n
En cualquier caso, una vez finalizado la acci\u00f3n de Actuar\/Ajustar e implementadas las mejoras, se vuelve nuevamente a la etapa de planificaci\u00f3n, inici\u00e1ndose de ese modo un nuevo ciclo.<\/p>\n\n\n\n
Con este ejemplo t\u00edpico de un ciclo PDCA vas a tener mucho mas claro como se implementa. Muestra el proceso de desarrollo de un nuevo producto a sumar al actual cat\u00e1logo de una empresa:<\/p>\n\n\n\n
– Planificar:<\/strong> se desarrolla el nuevo producto y se define el proceso de producci\u00f3n que conlleva.<\/p>\n\n\n\n – Hacer:<\/strong> en este paso se crea un prototipo, se pone a prueba y analizan los datos de las pruebas.<\/p>\n\n\n\n – Verificar:<\/strong> tomando como base los datos de las pruebas se analiza en detalle si ser\u00e1 un producto viable.<\/p>\n\n\n\n – Actuar\/Ajustar:<\/strong> con el nuevo dise\u00f1o desarrollado se toma la decisi\u00f3n de implementar el producto o descartarlo, tras ello se inicia nuevamente el ciclo.<\/p>\n\n\n\nEntradas relacionadas<\/h2>\n\n\n\n
\n