{"id":41562,"date":"2021-10-14T08:22:23","date_gmt":"2021-10-14T08:22:23","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.lvh.me\/blog\/2021\/10\/14\/como-montar-un-negocio-rentable-quieres-emprender\/"},"modified":"2024-08-13T22:03:24","modified_gmt":"2024-08-13T22:03:24","slug":"como-montar-un-negocio-rentable-quieres-emprender","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mailrelay.com\/es\/blog\/2021\/10\/14\/como-montar-un-negocio-rentable-quieres-emprender\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo montar un negocio rentable: \u00bfQuieres emprender?"},"content":{"rendered":"

Cada vez que alguien me pregunta sobre c\u00f3mo montar un negocio rentable<\/strong>, siempre le respondo lo mismo: \u201cDime qu\u00e9 sabes hacer y c\u00e9ntrate en ello o como mucho en lo que hay alrededor\u201d<\/p>\n

Esto que parece una obviedad no se aplica tanto.<\/p>\n

Mira. Yo soy de un peque\u00f1o pueblo de Asturias que se llama Grado. Cuando lleg\u00f3 la crisis de 2008, muchas personas empezaron a perder su empleo.<\/strong><\/p>\n

Para muchos de estos trabajadores recuperar un empleo similar al que ten\u00eda era muy dif\u00edcil, as\u00ed que el gobierno pens\u00f3 que ser\u00eda buena idea que las personas que se quedan sin trabajo pudiese capitalizar el desempleo y lo pudiesen usar para poner en marcha sus propios negocios.<\/p>\n

Pues en mi pueblo, muchos de ellos decidieron montar bares<\/strong>. Quiz\u00e1s en el tuyo tambi\u00e9n, no lo s\u00e9, pero en el m\u00edo sal\u00edan como setas. Muchos de ellos apenas llegaron a pasar del a\u00f1o de vida y los que se hab\u00edan lanzado se hab\u00edan quedado sin desempleo y sin negocio.<\/p>\n

Pues este es uno de los primeros errores\u2026 minusvalorar la dificultad de lo que hay que hacer para sacar un negocio hacia adelante<\/strong> y hacerlo sostenible en el tiempo. El mercado es muy competitivo, con tiburones por todos lados dispuestos a quitarte tus clientes.<\/p>\n

Una inmensa mayor\u00eda de estas personas pod\u00edan venir de otros sectores como la construcci\u00f3n o f\u00e1bricas. Personas ajenas al mundo de la hosteler\u00eda.<\/p>\n

Ojo, con esto no estoy diciendo que haber sido camarero en otro negocio te garantice que tu nueva aventura empresarial vaya a ser fruct\u00edfera, pero probablemente tenga m\u00e1s conocimiento de c\u00f3mo gestionarlo.<\/strong><\/p>\n

Quiero adelantarte que en ocasiones esta entrada pueda ser un poco ca\u00f3tica, pero es que hablar sobre rentabilidad y negocios me gusta mucho<\/strong> y conforme voy escribiendo van llegando nuevas cosas a la cabeza que quiero contarte y eso hace que a veces te introduzca cosas o ejemplos para tratar que le saques el mayor rendimiento posible.<\/p>\n\n

\u00bfQu\u00e9 es un negocio rentable?<\/h2>\n

Este concepto es un poco tramposo, y digo tramposo porque lo de tener un negocio rentable es muy relativo<\/strong>. Lo que para uno es rentable, para otro quiz\u00e1s no lo sea.<\/p>\n

Para m\u00ed, como consultor de negocios<\/a>, un negocio rentable es aquel que genera los suficientes ingresos para pagar todos los gastos<\/strong> asociados a la actividad del mismo y adem\u00e1s es capaz de que los accionistas se sientan satisfechos.<\/p>\n

En mi opini\u00f3n, la rentabilidad es un t\u00e9rmino que debe de usarse casi de manera espec\u00edfica para los accionistas o socios de un negocio, porque para que haya rentabilidad debe de haber una retribuci\u00f3n ante una inversi\u00f3n<\/strong> y los que suelen invertir en los negocios son los socios.<\/p>\n

Y me gusta mucho hablar de esto, porque una cosa es tener un autoempleo y otra bastante diferente es tener un negocio.<\/strong><\/p>\n

El autoempleo se trata de aprovechar al m\u00e1ximo tu conocimiento sobre una t\u00e9cnica concreta<\/strong> o sobre una profesi\u00f3n concreta. El negocio saca rendimiento o rentabilidad sobre todas las operaciones y procesos que se hacen de forma conjunta a todos los recursos.<\/p>\n

\"negocio
web: www.unsplash.com<\/figcaption><\/figure>\n

Hay pintores, arquitectos, peluqueros, m\u00e9dicos, ingenieros, etc. que son muy buenos en lo suyo. El problema de estos es que como son buenos en lo suyo, cada vez tienen m\u00e1s trabajo y se ven obligados a incorporar m\u00e1s personas a su equipo, y ah\u00ed es cuando empiezas a convertirte en un negocio, ya que parte del trabajo por el que te pagan tus clientes los desarrolla otras personas<\/strong> diferentes a ti.<\/p>\n

Te hablo de autoempleo y negocios, porque cuando hablamos de autoempleo, generalmente hablamos de profesionales freelance o gente que apenas necesita invertir grandes cantidades de dinero para lanzar su actividad emprendedora.<\/p>\n

En este caso la rentabilidad te va a venir por el sueldo que seas capaz de obtener<\/strong> por tu trabajo como profesional.<\/p>\n

Sin embargo, los negocios son m\u00e1s complejos con contrataci\u00f3n de personas, oficinas, etc. a las que s\u00ed debemos de sacarle rendimiento, porque ya han movilizado de forma general muchos m\u00e1s recursos. Aqu\u00ed la rentabilidad te va a venir a la hora de repartir los beneficios que han quedado despu\u00e9s de hacer ingresos menos gastos.<\/strong><\/p>\n

Caracter\u00edsticas de los negocios rentables<\/h2>\n

Los negocios sostenibles \u00fanicamente tienen dos caracter\u00edsticas:<\/strong><\/p>\n

1- Hay beneficios despu\u00e9s de hacer la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.<\/strong><\/p>\n

2- Tienen un modelo de negocio claro.<\/strong><\/p>\n

En el 99% de los casos para que se d\u00e9 el punto 1 tiene que darse el punto 2.<\/strong> No conozco ninguna empresa que no tenga su modelo de negocio claro y que sea capaz de sacar beneficios al terminar la temporada.<\/p>\n

Sin embargo, puede darse el caso de que s\u00ed tienes un modelo de negocio claro, pero no tengas todav\u00eda m\u00e1s ingresos que gastos. Esto suele darse de manera muy general en el mundo de las Startups<\/strong>. Y es que necesitan fuentes de financiaci\u00f3n externa para llegar a tener ese punto de rentabilidad que los har\u00e1 sostenibles en el tiempo.<\/p>\n

Una de las cosas que quiero dejar claro es que no hay sectores buenos y malos para montar negocios que sean sostenibles en el tiempo. Tampoco debes de caer en la simpleza de que montar un negocio rentable con poco dinero<\/strong> es mejor, pero de esto te hablo en unas l\u00edneas.<\/p>\n

Te digo que no hay sectores buenos o malos<\/strong>, porque la historia lo est\u00e1 continuamente demostrando.<\/p>\n

Para que un negocio sea rentable, \u00fanicamente tiene que mejorar lo que ya hay en el mercado<\/strong>. Y lo m\u00e1s importante, es que no lo tiene que mejorar para todo el mundo.<\/p>\n

BlablaCar<\/em> es la evoluci\u00f3n de los que hac\u00edan autostop hace 20 a\u00f1os o Glovo<\/em> es la evoluci\u00f3n de los mensajeros que entraban de aprendices en las empresas hace 60-70 a\u00f1os.<\/p>\n

Estos son dos ejemplos de diferente forma de transporte, pero sucede lo mismo en el sector salud, en el sector bancario, en la hosteler\u00eda, en el alojamiento y tambi\u00e9n en el marketing. Aunque el fondo y los resortes de ventas y marketing sean los mismos que hace 100 a\u00f1os los canales y formas de hacer que salten son diferentes.<\/strong><\/p>\n

Hace 30 a\u00f1os eran los cat\u00e1logos que se enviaban a casa, hoy son env\u00edos de correo electr\u00f3nico.<\/p>\n

Lo \u00fanico que debes de tener en cuenta es c\u00f3mo mejorar lo que hay presente en el mercado.<\/strong><\/p>\n

Pasos para montar un negocio rentable<\/h2>\n

Te contaba antes que hay dos caracter\u00edsticas que son las principales que se tienen que dar para que un negocio sea rentable.<\/p>\n

Y uno depende del otro. As\u00ed que s\u00ed. Lo primero que tienes que hacer es construir un modelo de negocio s\u00f3lido y solvente.<\/strong><\/p>\n

Un modelo que te permita diferenciarte de la competencia<\/strong> (ten clara tu ventaja competitiva<\/a>) y que por supuesto haga algo que es importante para tu cliente.<\/p>\n

Si lo que mejoras con respecto a la competencia no es importante para tu cliente, con casi toda seguridad te pegar\u00e1s una buena hostia en tu aventura emprendedora. Si algo no es importante para nosotros, no le prestamos atenci\u00f3n y no influir\u00e1 en nuestro proceso de decisi\u00f3n. Eso mismo le pasa a tus clientes.<\/strong><\/p>\n

Una vez que tengas bien estructurado y pensado el modelo de negocio, todo debe de girar en torno a ello. Todas las decisiones deben de pasar por el filtro del modelo de negocio<\/strong>, si hay algo que no encaja desc\u00e1rtalo o cambia el modelo.<\/p>\n

Si en tu modelo de negocio tiene especial importancia la sostenibilidad del medio ambiente, no podemos tener nuestro negocio lleno de pl\u00e1sticos de un solo uso.<\/p>\n

Esto que te estoy diciendo es importante. Debes aislarte de las modas<\/strong>, si vas a golpe de moda, tu proyecto, tu negocio e incluso t\u00fa mismo ser\u00e9is irreconocibles para tus clientes.<\/p>\n

Y con todo ello debes de tener una ejecuci\u00f3n de tu modelo de negocio bastante precisa y bien estructurada.<\/p>\n

Seguro que has escuchado en alguna ocasi\u00f3n que lo m\u00e1s importante no es la idea, sino c\u00f3mo se ejecuta<\/strong>. Un buen ejemplo de ello es Google<\/em>.<\/p>\n

Google<\/em> no fue el primer buscador de la historia, ni tampoco estuvo entre los 10 primeros. Pero fue el que lo hizo mejor, el resto, como se suele decir ya es historia.<\/p>\n

\"c\u00f3mo
web: elaboraci\u00f3n propia<\/figcaption><\/figure>\n

\u00bfQu\u00e9 negocio puedo montar que sea rentable?<\/h2>\n

Pues no tengo ni idea. Si lo supiese no te lo dir\u00eda en este blog, te lo estar\u00eda ofreciendo en el mercado y ganando dinero con ello.<\/p>\n

Lo que s\u00ed te puedo dar son ideas de sectores que se est\u00e1n moviendo en los que podr\u00eda pasar, y tambi\u00e9n ejemplos que han sucedido o est\u00e1n sucediendo y que han sido rentables para sus promotores.<\/strong><\/p>\n

\"ideas
web: www.unsplash.com<\/figcaption><\/figure>\n

Pero antes de meterme en harina, recuerda, lo mejor es hacer algo dentro del negocio o sector en el que tienes conocimiento<\/strong> y\/o experiencia. Las aventuras a descubrir suelen salir rana.<\/p>\n

Aqu\u00ed algunas ideas para montar un negocio rentable:<\/strong><\/p>\n

\u00b7 Streamer<\/h3>\n

Quiz\u00e1s he empezado fuerte, pero es una profesi\u00f3n que ha surgido en los \u00faltimos tiempos con mucha fuerza y que tiene el ingrediente de que se puede montar un negocio rentable con poca inversi\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

Hay gente con mucha posici\u00f3n en el mundo de streamer, pero me gustar\u00eda destacar a Ibai Llanos.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9?<\/p>\n

Pues porque est\u00e1 construyendo un negocio a su alrededor muy interesante<\/strong>. Ha empezado con las retransmisiones, pero poco a poco est\u00e1 entrando en otras facetas profesionales muy interesantes y que le est\u00e1n generando mucha m\u00e1s marca personal.<\/p>\n

Un ejemplo de ello fue la entrevista que le hizo a Leo Messi en su presentaci\u00f3n con el Paris Saint-Germain<\/em> o cuando consigui\u00f3 superar las 500.000 personas viendo c\u00f3mo daba las campanadas en la Nochevieja del a\u00f1o 2020.<\/p>\n

C\u00f3mo te dec\u00eda, est\u00e1 haciendo movimientos muy interesantes en torno a su modelo de negocio y que le est\u00e1n dando cada vez una mayor solidez como negocio.<\/strong><\/p>\n

\u00b7 Profesionales offline<\/h3>\n

Parece que todo tiene que suceder en internet, pero no es as\u00ed. Solo hace falta mirar a nuestro alrededor para ver la cantidad de profesiones que todav\u00eda no son digitales<\/strong> ni tampoco las hace un robot.<\/p>\n

Carpinteros, fontaneros, alba\u00f1iles,… son profesiones que puedes desarrollar como aut\u00f3nomo o si quieres llamarlo freelance que est\u00e1n muy demandadas en sus mercados y a las cuales puedes sacarle una buena rentabilidad v\u00eda salario.<\/strong><\/p>\n

\u00b7 Clubs sociales<\/h3>\n

El sentido de pertenencia est\u00e1 muy arraigado en nuestro subconsciente. Nos gusta pertenecer a algo<\/strong> y una buena forma de canalizarlo es en los clubs sociales.<\/p>\n

Un buen ejemplo de ello es el Club Matador<\/em> en Madrid.<\/p>\n

Surgi\u00f3 en torno a la revista Matador y se caracteriza por tener en el centro de sus actuaciones al arte.<\/strong><\/p>\n

Pintura, pel\u00edculas o gastronom\u00eda son consideradas arte y los miembros del mismo pueden disfrutar de lo mejor entre sus 4 paredes.<\/p>\n

Este tipo de negocio requiere mayores inversiones<\/strong> ya que se necesita el espacio y poder financiar los primeros tiempos del funcionamiento, pero si se hace bien puede ser un negocio muy rentable.<\/p>\n

\u00b7 Servicios para personas mayores<\/h3>\n

La poblaci\u00f3n en Espa\u00f1a est\u00e1 envejeciendo y por muy actualizado que quieras estar, es una realidad que conforme van pasando los a\u00f1os las novedades y los cambios nos entran de manera m\u00e1s dif\u00edcil.<\/strong><\/p>\n

Pero este grupo de poblaci\u00f3n no est\u00e1 impedida y le gusta viajar, disfrutar del cine o comer en restaurantes, pero no siempre conocen los procesos o como hacerlo, as\u00ed que alguna ayuda les podr\u00eda venir bien.<\/strong><\/p>\n

\u00b7 Taller de coches<\/h3>\n

Los coches el\u00e9ctricos cada vez est\u00e1n m\u00e1s presentes en nuestra vida.<\/strong> \u00bfSu operativa de mantenimiento es la misma que los coches de combustible?<\/p>\n

Probablemente no, as\u00ed que quiz\u00e1s especializarse en este tipo de coches pueda ser una buena forma de crear un nuevo negocio y donde probablemente no sea necesaria una inversi\u00f3n grande.<\/strong><\/p>\n

\u00b7 Marketplace<\/h3>\n

Tambi\u00e9n te quiero dar ejemplos de cosas que est\u00e1n muy saturadas y donde es ya muy dif\u00edcil destacar.<\/p>\n

Los marketplaces est\u00e1n ya muy saturados.<\/strong> Tanto a nivel online como a nivel offline.<\/p>\n

Este tipo de negocios se basan en que tienen que tener un crecimiento balanceado entre demandantes y oferentes<\/strong>. Si alguno de los dos crece mucho m\u00e1s o no se alcanza una masa cr\u00edtica es muy dif\u00edcil que salgan hac\u00eda adelante.<\/p>\n

Yo personalmente intent\u00e9 uno en el a\u00f1o 2016 y no consigui\u00f3 traccionar lo suficiente para meterlo en rentabilidad.<\/p>\n

Con estas ideas y ejemplos espero que hayas visto que se pueden crear negocios rentables en sectores muy diferentes<\/strong> y que no hay sector malo, sino que \u00fanicamente hay negocios estructurados y con modelos definidos.<\/p>\n

Conclusi\u00f3n<\/h2>\n

Si quieres emprender, hazlo sobre algo que controles y donde tu aportes de manera clara un valor a tu negocio<\/strong>. No pienses que por ser buen cliente de un bar, t\u00fa vas a poder gestionar uno.<\/p>\n

Tambi\u00e9n debes de pensar c\u00f3mo quieres obtener rentabilidad.<\/p>\n

Si por ejemplo sabes un mont\u00f3n de email marketing y como freelance eres capaz de obtener el mismo sueldo que si trabajaras en un negocio pues quiz\u00e1s no sea muy apetecible a largo plazo estar continuamente peleando como freelance si la recompensa es la misma que si trabajara para una gran empresa.<\/p>\n

Lo mismo digo si vas a participar de un negocio m\u00e1s grande. La rentabilidad de tu inversi\u00f3n vendr\u00e1 v\u00eda reparto de beneficios a final de a\u00f1o.<\/strong><\/p>\n

Si quieres tener un negocio (tanto como freelance, como algo m\u00e1s complejo) sostenible en el tiempo, debes de tener un modelo de negocio propio y caracter\u00edstico de ti mismo.<\/strong><\/p>\n

Te hablo de modelo de negocio propio porque imitar cosas que funcionan en otros negocios est\u00e1 muy muy bien y te ayuda a reducir un poco las probabilidades de fracaso. Sin embargo, si te pasas en esa imitaci\u00f3n acabar\u00e1s convirti\u00e9ndote en una burda copia que pasar\u00e1 con m\u00e1s pena que gloria por el mundo, y ser\u00e1s un negocio o profesional totalmente prescindible o sustituible.<\/strong><\/p>\n

Si despu\u00e9s de leer este post sobre c\u00f3mo montar un negocio rentable<\/strong> he conseguido que no te dejes llevar por afirmaciones que se escuchan en la calle de manera repetitiva como que del arte solo viven los profesores (que se lo digan a los del Club Matador)<\/em> o que pienses que las ideas son lo m\u00e1s importante y que no quieres cont\u00e1rsela a nadie para que te la copie me doy por satisfecho.<\/p>\n

La rentabilidad de un negocio es la consecuencia de lo bueno o mal que es su modelo de negocio. <\/strong><\/p>\n

Much\u00edsimas gracias por leerme y mucha suerte en tu camino.<\/p>\n

\"David<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Cada vez que alguien me pregunta sobre c\u00f3mo montar un negocio rentable, siempre le respondo lo mismo: \u201cDime qu\u00e9 sabes hacer y c\u00e9ntrate en ello o como mucho en lo que hay alrededor\u201d Esto que parece una obviedad no se aplica tanto. Mira. Yo soy de un peque\u00f1o pueblo de Asturias que se llama Grado. 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