{"id":73580,"date":"2023-08-24T17:17:21","date_gmt":"2023-08-24T17:17:21","guid":{"rendered":"https:\/\/mailrelay.com\/glossary\/agile-marketing\/"},"modified":"2026-07-29T14:52:47","modified_gmt":"2026-07-29T14:52:47","slug":"agile-marketing","status":"publish","type":"glossary","link":"https:\/\/mailrelay.com\/pt\/glossario\/agile-marketing\/","title":{"rendered":"Agile marketing"},"content":{"rendered":"\n

O Agile marketing \u00e9 um conjunto de metodologias e ferramentas criadas para agilizar os processos necess\u00e1rios para realizar projetos, economizando custos e reduzindo o tempo necess\u00e1rio. Para isso, o objetivo ou tarefa \u00e9 dividido em partes menores, que s\u00e3o unidas para concluir o trabalho e finaliz\u00e1-lo de forma otimizada.<\/p>\n\n

Por esse motivo, \u00e9 preciso estabelecer um trabalho conjunto entre todos os elementos presentes na equa\u00e7\u00e3o, caso se busque a melhor otimiza\u00e7\u00e3o do processo e do resultado final.<\/p>\n\n

1. Origem do Agile<\/strong><\/h2>\n\n

Para compreender o Agile marketing, \u00e9 preciso saber o que \u00e9 Agile. No ano de 2001, os CEOs das principais empresas de software reuniram-se em Utah (Estados Unidos). L\u00e1, eles compartilharam as melhores pr\u00e1ticas de efici\u00eancia aplicadas em cada uma de suas empresas, conscientes de que as pr\u00e1ticas atuais atrasavam a entrega dos produtos e servi\u00e7os, e com isso criaram o Manifesto \u00c1gil<\/a>.<\/p>\n\n

Trata-se, portanto, de um modelo de melhoria cont\u00ednua que abrange as \u00e1reas de planejamento e desenvolvimento de forma constante, verificando o resultado e aprimorando-o de maneira \u00e1gil. Isso torna a melhoria constante e r\u00e1pida, reduzindo os prazos de entrega. O modelo baseia-se em 4 valores e 12 princ\u00edpios.<\/p>\n\n

2. Os 4 valores Agile<\/strong><\/h2>\n\n

Os 4 valores presentes no Manifesto \u00c1gil s\u00e3o, respectivamente:<\/p>\n\n

    \n
  1. Indiv\u00edduos e intera\u00e7\u00f5es mais que processos e ferramentas.<\/li>\n\n\n\n
  2. Software em funcionamento mais que documenta\u00e7\u00e3o abrangente.<\/li>\n\n\n\n
  3. Colabora\u00e7\u00e3o com o cliente mais que negocia\u00e7\u00e3o de contratos.<\/li>\n\n\n\n
  4. Responder a mudan\u00e7as mais que seguir um plano.<\/li>\n<\/ol>\n\n

    3. Os 12 princ\u00edpios do Manifesto \u00c1gil<\/strong><\/h2>\n\n

    Os 12 princ\u00edpios estabelecidos no Manifesto \u00c1gil s\u00e3o, respectivamente:<\/p>\n\n

      \n
    1. Nossa maior prioridade \u00e9 satisfazer o cliente por meio da entrega cont\u00ednua e adiantada de software com valor agregado.<\/li>\n\n\n\n
    2. Aceitamos mudan\u00e7as de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos \u00e1geis se ad\u00e9quam a mudan\u00e7as, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas.<\/li>\n\n\n\n
    3. Entregamos software funcionando com frequ\u00eancia, na escala de semanas at\u00e9 meses, com prefer\u00eancia aos per\u00edodos mais curtos.<\/li>\n\n\n\n
    4. Pessoas de neg\u00f3cios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto.<\/li>\n\n\n\n
    5. Constru\u00edmos projetos em torno de indiv\u00edduos motivados. Dando a eles o ambiente e o suporte necess\u00e1rio, e confiando que far\u00e3o seu trabalho.<\/li>\n\n\n\n
    6. O m\u00e9todo mais eficiente e eficaz de transmitir informa\u00e7\u00f5es para, e por dentro de um time de desenvolvimento, \u00e9 por meio de uma conversa cara a cara.<\/li>\n\n\n\n
    7. Software funcionando \u00e9 a medida prim\u00e1ria de progresso.<\/li>\n\n\n\n
    8. Processos \u00e1geis promovem um ambiente sustent\u00e1vel. Os patrocinadores, desenvolvedores e usu\u00e1rios devem ser capazes de manter passos constantes por tempo indefinido.<\/li>\n\n\n\n
    9. Cont\u00ednua aten\u00e7\u00e3o \u00e0 excel\u00eancia t\u00e9cnica e bom design aumenta a agilidade.\n
        \n
      1. Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que n\u00e3o precisou ser feito, \u00e9 essencial.<\/li>\n\n\n\n
      2. As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organiz\u00e1veis.<\/li>\n\n\n\n
      3. Em intervalos regulares, o time reflete em como se tornar mais eficaz e ent\u00e3o refina e ajusta seu comportamento de acordo.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n

        4. War room team ou equipe de trabalho multidisciplinar<\/strong><\/h2>\n\n

        Como o Agile marketing subdivide as tarefas em partes menores e as distribui entre os membros da equipe de trabalho, aqueles que comp\u00f5em o time devem ser os mais multidisciplinares poss\u00edveis, tanto em conjunto quanto individualmente.<\/p>\n\n

        Soma-se a isso a necessidade de uma boa comunica\u00e7\u00e3o entre os envolvidos na tarefa e seus respectivos departamentos. Com isso, garante-se que o marketing nas empresas<\/a> esteja preparado para ter sucesso.<\/p>\n\n

        Isso se resume facilmente da seguinte forma: a equipe de trabalho designada para cada fun\u00e7\u00e3o deve ser resolutiva o suficiente para enfrentar e finalizar o projeto no menor tempo poss\u00edvel. Isso \u00e9 alcan\u00e7ado fornecendo-lhes as ferramentas e os recursos necess\u00e1rios para a tarefa, no menor intervalo de tempo.<\/p>\n\n

        Artigos relacionados<\/h2>\n\n