{"id":42019,"date":"2020-04-01T06:37:18","date_gmt":"2020-04-01T06:37:18","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.lvh.me\/blog\/2020\/04\/01\/metodologias-agile-e-novos-perfis-de-trabalho\/"},"modified":"2022-12-28T13:22:41","modified_gmt":"2022-12-28T13:22:41","slug":"metodologias-agile-e-novos-perfis-de-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mailrelay.com\/pt\/blog\/2020\/04\/01\/metodologias-agile-e-novos-perfis-de-trabalho\/","title":{"rendered":"Metodologias Agile e novos perfis de trabalho"},"content":{"rendered":"

As rela\u00e7\u00f5es profissionais est\u00e3o mudando drasticamente e, com isso, a maneira de gerenciar as empresas e seus trabalhadores.<\/p>\n

As organiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o planas, trabalham em projetos, a lideran\u00e7a mudou e trabalham remotamente dos lugares mais insuspeitados.<\/p>\n

Por esse motivo, os desafios colocados pelo mundo moderno, juntamente com a introdu\u00e7\u00e3o das tecnologias digitais, levaram ao desenvolvimento de novas metodologias usadas para gerenciar com mais efici\u00eancia a maneira de trabalhar, motivando os colaboradores e fomentando resultados mais satisfat\u00f3rios.<\/p>\n

Utilizadas para o desenvolvimento de projetos, as metodologias AGILE fazem parte desse processo de mudan\u00e7a e da introdu\u00e7\u00e3o de novas formas de trabalhar e se relacionar profissionalmente:<\/p>\n

Elas foram reveladas em 2001 e, em pouco tempo, foram aplicadas em diferentes contextos profissionais, com excelentes resultados em muitos casos.<\/p>\n

Hoje, as metodologias Agile expandiram sua cobertura para abranger todas as \u00e1reas das organiza\u00e7\u00f5es comerciais,<\/strong> desde o escrit\u00f3rio de recursos humanos ao departamento de contabilidade ou marketing.<\/p>\n

Isso favoreceu uma melhoria no planejamento da produtividade dos neg\u00f3cios, que come\u00e7a desde o primeiro contato com um poss\u00edvel colaborador, durante a pr\u00e9-sele\u00e7\u00e3o dos candidatos, que precisam mais do que treinamento e experi\u00eancia.<\/p>\n

De fato, as habilidades sociais para gerentes de n\u00edvel m\u00e9dio e posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a s\u00e3o cada vez mais apreciadas.<\/p>\n

Este artigo \u00e9 dedicado \u00e0s metodologias Agile, sua origem, suas vantagens e como sua implementa\u00e7\u00e3o no ecossistema de neg\u00f3cios aumentou a produtividade e a efici\u00eancia organizacional em um contexto marcado pelo recrutamento de talentos e adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 mudan\u00e7as.<\/strong><\/p>\n\n

\u00b7 O que s\u00e3o metodologias Agile?<\/h2>\n

Metodologias Agile s\u00e3o uma filosofia organizacional que visa melhorar e otimizar os processos que ocorrem em uma empresa por meio de um conjunto de abordagens que visam otimizar a qualidade e a efici\u00eancia com que os produtos s\u00e3o gerados.<\/p>\n

Essa premissa inclui a contrata\u00e7\u00e3o de pessoal com um perfil de trabalho competente, altera\u00e7\u00f5es nas estruturas ou hierarquias de neg\u00f3cios e trabalho por objetivos ou projetos.<\/p>\n

A metodologia Agile tem uma origem tecnol\u00f3gica; de fato, nasceu em 2001 no contexto de design de software.<\/strong><\/p>\n

Foi ent\u00e3o que um grupo de programadores se reuniu em Utah (Estados Unidos) para desenvolver um consenso sobre as melhores pr\u00e1ticas de cada empresa e fundar o Agile Manifesto.<\/p>\n

A partir desse momento, o esquema de trabalho linear foi transformado em um modelo mais din\u00e2mico, que gerou muitos benef\u00edcios nas organiza\u00e7\u00f5es. Precisamente por esse motivo, ele se espalhou para outros setores de atividade e modelos de neg\u00f3cios.<\/p>\n

\"Valores<\/p>\n

\u00b7 Valores das metodologias Agile<\/h2>\n

As metodologias Agile s\u00e3o baseadas nos seguintes princ\u00edpios:<\/p>\n

\u00b7\u00a0<\/strong>Vis\u00e3o de neg\u00f3cios focada nas pessoas, em suas intera\u00e7\u00f5es e a\u00e7\u00f5es, para que os indiv\u00edduos ganhem destaque em rela\u00e7\u00e3o a ferramentas ou processos<\/p>\n

\u00b7 A comunica\u00e7\u00e3o e a colabora\u00e7\u00e3o com o cliente s\u00e3o mais importantes do que negociar o contrato mais lucrativo poss\u00edvel<\/p>\n

\u00b7 Os processos n\u00e3o s\u00e3o est\u00e1ticos nem possuem um plano r\u00edgido, mas podem ser adaptados rapidamente \u00e0s mudan\u00e7as necess\u00e1rias<\/p>\n

\u00b7 Vantagens da metodologia Agile<\/h2>\n

As metodologias Agile oferecem uma ampla variedade de vantagens, entre as quais:<\/p>\n

\u00b7\u00a0Melhorias na produtividade.<\/strong> A metodologia Agile prop\u00f5e uma produtividade escalonada e incremental, onde os objetivos s\u00e3o previamente estabelecidos e alinhados \u00e0 medida que s\u00e3o alcan\u00e7ados. Al\u00e9m disso, ela se concentra na melhor aloca\u00e7\u00e3o de recursos e gerenciamento de processos de forma mais din\u00e2mica.<\/p>\n

\u00b7Aumento da qualidade do produto.<\/strong> Isso \u00e9 alcan\u00e7ado gra\u00e7as ao fato de que os processos s\u00e3o controlados e escalonados individualmente, permitindo que sejam otimizados ao m\u00e1ximo para melhorar seu desempenho.<\/p>\n

\u00b7Maior controle de protocolos:<\/strong> metodologias e formas de atua\u00e7\u00e3o s\u00e3o compartilhadas para serem estudadas em detalhes. Al\u00e9m disso, os resultados deste estudo s\u00e3o compartilhados, para que seja poss\u00edvel analisar problemas<\/a> e encontrar solu\u00e7\u00f5es de forma mais din\u00e2mica.<\/p>\n

\u00b7\u00a0Margem de erro reduzida nos processos.<\/strong> Com metodologias Agile, o gerenciamento de riscos \u00e9 muito mais f\u00e1cil. Como os processos s\u00e3o fragmentados em trechos mais curtos, os erros podem ser detectados muito antes e corrigidos rapidamente.<\/p>\n

\u00b7\u00a0Maior comprometimento.<\/strong> A contrata\u00e7\u00e3o de pessoal competente e a atribui\u00e7\u00e3o de responsabilidades com base nas evid\u00eancias se traduzem em um maior comprometimento do trabalhador, uma vez que ele estar\u00e1 focado na parte do processo que ele \u00e9 respons\u00e1vel.<\/p>\n

\u00b7\u00a0Melhorias na satisfa\u00e7\u00e3o final.<\/strong> Todas essas vantagens levam a uma melhoria no produto final. Pretende-se que seja capaz de satisfazer as necessidades de todas as partes interessadas, incluindo clientes, funcion\u00e1rios e empresa.<\/p>\n

\"Tipos<\/p>\n

\u00b7 Tipos de metodologias Agile<\/h2>\n

Os tipos de metodologias Agile usadas no mundo corporativo s\u00e3o:<\/p>\n

\u25ba\u00a0Lean:<\/h3>\n

Essa abordagem \u00e9 baseada na melhoria cont\u00ednua.<\/p>\n

Tamb\u00e9m conhecido como m\u00e9todo lean, foi fundado na filosofia Kaizen e seu objetivo \u00e9 oferecer um produto de qualidade usando a menor quantidade de recursos poss\u00edvel.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 poss\u00edvel alcan\u00e7ar um alto n\u00edvel de comprometimento gra\u00e7as \u00e0 descentraliza\u00e7\u00e3o de responsabilidades e capacidade de tomada de decis\u00e3o. Essa metodologia foi promovida pelo diretor da Toyota,\u00a0 Taiichi Ono.<\/strong><\/p>\n

\u25ba Kanban:<\/h3>\n

Essa metodologia \u00e9 baseada na flexibilidade e simplicidade da comunica\u00e7\u00e3o entre as equipes.<\/p>\n

Seu objetivo, como o m\u00e9todo Lean, \u00e9 a melhoria cont\u00ednua, na qual todos os funcion\u00e1rios participam para entregar o trabalho em tempo h\u00e1bil.<\/p>\n

Essa abordagem se tornou popular gra\u00e7as ao americano David Anderson, embora sua origem seja japonesa.<\/p>\n

\u25ba Scrum:<\/h3>\n

Tamb\u00e9m de origem japonesa, essa abordagem baseia-se na entrega regular do trabalho, para que o cliente tenha uma impress\u00e3o inicial do produto final.<\/p>\n

As tarefas s\u00e3o distribu\u00eddas entre todos os funcion\u00e1rios e s\u00e3o revisadas periodicamente, reduzindo a probabilidade de erro.<\/p>\n

De fato, a posi\u00e7\u00e3o do Scrum Manager se tornou popular entre as organiza\u00e7\u00f5es que aplicam essa metodologia.<\/p>\n

\u00b7 Como aplicar metodologias Agile em uma empresa<\/h2>\n

As empresas podem usar simultaneamente v\u00e1rias metodologias agile, pois podem ser aplicadas em todos os setores e envolver v\u00e1rios departamentos. No fim das contas, os diferentes grupos est\u00e3o alinhados e integrados a uma filosofia empresarial que responde \u00e0s famosas palavras: miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores.<\/p>\n

De qualquer forma, as pessoas t\u00eam um papel central nas metodologias agile, raz\u00e3o pela qual sua filosofia permeou os escrit\u00f3rios modernos de recursos humanos.<\/p>\n

Abaixo, revisamos algumas das estrat\u00e9gias Agile usadas em RH.<\/p>\n

\u00b7Cria\u00e7\u00e3o de equipes multidisciplinares,<\/strong> onde todos os trabalhadores agem de maneira coordenada e se comunicam fluentemente em uma tarefa espec\u00edfica<\/p>\n

\u00b7 Segmenta\u00e7\u00e3o dos processos em se\u00e7\u00f5es monitoradas continuamente<\/strong>. Isso diminui o tempo de resposta, aumentando a probabilidade de detec\u00e7\u00e3o de erros.<\/p>\n

\u00b7 Estabelecimento de prazos de entrega curtos e cont\u00ednuos para testes iniciais do produto <\/strong><\/p>\n

\u00b7\u00a0Organiza\u00e7\u00e3o de reuni\u00f5es di\u00e1rias para discutir as metas alcan\u00e7adas<\/strong>, os objetivos a serem especificados e definir quais passos dever\u00e3o ser tomados para alcan\u00e7\u00e1-los. Nesse espa\u00e7o, os trabalhadores t\u00eam a oportunidade de conhecer o status de todas as etapas do processo e podem sugerir propostas para atingir as metas. Novas ideias s\u00e3o sempre bem-vindas.<\/p>\n

\u00b7\u00a0Treinamento dos supervisores<\/strong> de cada processo para participar como treinadores e n\u00e3o como gerentes. Nesta \u00e1rea, as metodologias de coaching de neg\u00f3cios t\u00eam muito a dizer e fazer, altamente eficazes em casos individuais.<\/p>\n

\u00b7 Promover a colabora\u00e7\u00e3o entre os trabalhadores<\/strong> por meio de um sistema de compromisso gerado em cada uma das etapas do processo.<\/p>\n

\u00b7 Promover educa\u00e7\u00e3o e treinamento cont\u00ednuos em todos os n\u00edveis da empresa. Esse aspecto \u00e9 uma necessidade imposta por um ambiente VUCA<\/strong> (vol\u00e1til, incerto, complexo e amb\u00edguo) no qual as organiza\u00e7\u00f5es se movem atualmente.<\/p>\n

\u00b7 Trabalhar em uma empresa com marca s\u00f3lida que atrai pessoas com o perfil de trabalho certo.<\/strong> Aqui, os novos l\u00edderes, os comunicadores, os empatas, aqueles que sabem ouvir e aqueles que s\u00e3o capazes de se recuperar de situa\u00e7\u00f5es de crise de maneira \u00e1gil e satisfat\u00f3ria t\u00eam muito a dizer. Empreendedores que est\u00e3o acompanhando todas as etapas do processo poder\u00e3o obter melhores resultados.<\/p>\n

\u00b7\u00a0Conclus\u00f5es<\/h2>\n

O modelo de neg\u00f3cios linear baseado em hierarquia \u00e9 coisa do passado e as metodologias Agile s\u00e3o apresentadas como uma alternativa bastante atraente para o gerenciamento de neg\u00f3cios.<\/p>\n

Muitas das empresas e startups atualmente estabelecidas s\u00e3o organizadas com base em metodologias agile, e essa estrutura oferece maiores possibilidades de adapta\u00e7\u00e3o de maneira mais eficiente \u00e0s constantes mudan\u00e7as que surgem na sociedade moderna.<\/p>\n

Portanto, essa filosofia se tornou uma maneira de trabalhar, pensar e agir.\u00a0 Quando aplicada corretamente, esta t\u00e9cnica aumenta a efic\u00e1cia e a efici\u00eancia dos processos que ocorrem nas organiza\u00e7\u00f5es, pequenas e grandes, e isso se traduz em uma demonstra\u00e7\u00e3o de resultados ben\u00e9fica, tanto para a empresa quanto para seus fornecedores e clientes.<\/p>\n

<\/h4>\n

Traduzido por Micheli.<\/em><\/h4>\n

\"The<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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