Ela \u00e9 bastante simples, f\u00e1cil de fazer e traz bons resultados na hora de conhecer a situa\u00e7\u00e3o atual de uma marca ou de tomar decis\u00f5es<\/strong> para o futuro.<\/p>\n O importante aqui, e talvez a chave para faz\u00ea-la corretamente, \u00e9 ser muito objetivo e realista e entender claramente o que realmente \u00e9 uma for\u00e7a, uma amea\u00e7a, uma fraqueza ou uma oportunidade.<\/p>\n H\u00e1 quem divida essas caracter\u00edsticas em internas ou externas<\/strong> para esclarecer melhor as 4 se\u00e7\u00f5es. Vistas dessa forma, as for\u00e7as e as fraquezas s\u00e3o internas, e as amea\u00e7as e as oportunidades s\u00e3o externas.<\/p>\n Isso quer dizer que a empresa, de dentro, pode trabalhar as suas for\u00e7as e fraquezas. No entanto, ela n\u00e3o pode controlar 100% as amea\u00e7as e as oportunidades, porque elas dependem de agentes externos.<\/p>\n Vamos nos aprofundar um pouco mais em cada uma dessas partes com alguns exemplos.<\/p>\n\n Aqui, vamos mencionar todos os elementos, situa\u00e7\u00f5es ou a falta de recursos que uma empresa tem internamente. Por exemplo:<\/p>\n \u25cf Pouco capital humano<\/p>\n \u25cf Or\u00e7amento baixo para investir<\/p>\n \u25cf Falta de acompanhamento das tarefas<\/p>\n \u25cf Localiza\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica desfavor\u00e1vel<\/p>\n \u25cf Prazos de produ\u00e7\u00e3o lentos<\/p>\n Com esses exemplos, podemos perceber que s\u00e3o todas coisas que a empresa pode resolver. Depende dela conseguir mais capital humano, fazer investimentos que gerem um retorno maior para ser autossustent\u00e1vel e designar um respons\u00e1vel pelo acompanhamento das tarefas.<\/p>\n At\u00e9 conseguir uma localiza\u00e7\u00e3o melhor \u00e9 uma tarefa interna da empresa, por mais que pare\u00e7a algo externo. Op\u00e7\u00f5es l\u00e1 fora h\u00e1 milh\u00f5es, mas a mudan\u00e7a realmente depende do tempo, do esfor\u00e7o e do dinheiro que a empresa investir nisso.<\/p>\n Da mesma forma, os prazos de produ\u00e7\u00e3o, que certamente s\u00e3o afetados pela falta de pessoal, v\u00e3o melhorar ao se resolver um dos pontos.<\/p>\n No caso das amea\u00e7as, embora tenham uma conota\u00e7\u00e3o negativa, como as fraquezas, a empresa n\u00e3o tem controle sobre elas. Um grande exemplo, muito atual, \u00e9 a pandemia de COVID-19.<\/p>\n Outros exemplos podem ser:<\/p>\n \u25cf Atrasos por parte dos distribuidores<\/p>\n \u25cf Problemas para legalizar documentos ou fazer tr\u00e2mites<\/p>\n \u25cf Aumento dos custos da mat\u00e9ria-prima<\/p>\n \u25cf Muita concorr\u00eancia no setor<\/p>\n Aqui vemos aspectos que fogem do controle da empresa e aos quais ela precisa se adaptar. No entanto, \u00e9 importante ter planos de a\u00e7\u00e3o para estar mais bem preparado diante de qualquer poss\u00edvel amea\u00e7a.<\/p>\n \u00c9 justamente para isso que se faz uma an\u00e1lise SWOT: assim, voc\u00ea pode ter um plano de conting\u00eancia e estar, de alguma forma, preparado para enfrentar as amea\u00e7as com o menor dano poss\u00edvel.<\/p>\n Da mesma forma, \u00e9 preciso levar em conta que, assim como ningu\u00e9m estava preparado para algo t\u00e3o grande quanto uma pandemia mundial, \u00e9 dif\u00edcil ter certeza de que voc\u00ea vai conseguir cobrir qualquer amea\u00e7a. Mas, se tiver alguns ases na manga, sem d\u00favida vai ser mais f\u00e1cil enfrentar as adversidades que possam surgir.<\/p>\n Elas s\u00e3o o outro lado das fraquezas: o lado bom dos aspectos internos da empresa. Alguns dos exemplos mais comuns s\u00e3o:<\/p>\n \u25cf Bom capital financeiro<\/p>\n \u25cf Presen\u00e7a s\u00f3lida no mercado<\/p>\n \u25cf Altos n\u00edveis de credibilidade<\/p>\n \u25cf Excelentes prazos de produ\u00e7\u00e3o<\/p>\n \u25cf Retorno sobre o investimento ideal<\/p>\n \u25cf Equipes de alto desempenho<\/p>\n \u25cf Tecnologias atualizadas<\/p>\n Com certeza voc\u00ea pode encontrar muitas for\u00e7as, mas \u00e9 aqui que a objetividade tem um papel fundamental. Porque talvez voc\u00ea ache que tem a melhor equipe ou o produto de maior qualidade, mas quem decide isso \u00e9 voc\u00ea ou os seus clientes?<\/p>\n Por isso, ao pesquisar quais s\u00e3o as suas for\u00e7as, \u00e9 importante ter a vis\u00e3o de todos os envolvidos e o respaldo dos seus clientes confirmando que as informa\u00e7\u00f5es est\u00e3o corretas.<\/p>\n Por \u00faltimo, para os exemplos de oportunidades, \u00e9 muito importante ter em mente a situa\u00e7\u00e3o atual do mercado em geral e dos seus concorrentes, porque \u00e9 aqui que voc\u00ea vai realmente saber quais s\u00e3o as suas chances.<\/p>\n Alguns exemplos concretos podem ser:<\/p>\n \u25cf Alta demanda pelos seus produtos ou servi\u00e7os<\/p>\n \u25cf Aumento de vendas por sazonalidade, como inverno-ver\u00e3o, Natal, Ano-Novo etc.<\/p>\n \u25cf Custos baixos de mat\u00e9ria-prima e distribui\u00e7\u00e3o<\/p>\n \u25cf Mudan\u00e7as de endere\u00e7o ou fechamentos por parte da concorr\u00eancia<\/p>\n Tudo o que acontecer externamente e beneficiar voc\u00ea ou abrir uma janela de crescimento deve entrar na lista das suas oportunidades.<\/p>\n Agora, vamos falar dos tipos de an\u00e1lise SWOT que voc\u00ea pode fazer, ou de como aplic\u00e1-los de acordo com o contexto de que precisa. Porque a verdade \u00e9 que \u00e9 necess\u00e1rio atualiz\u00e1-las de tempos em tempos, principalmente se voc\u00ea vai fazer um novo lan\u00e7amento ou algo diferente.<\/p>\n Artigos relacionados:<\/p>\n Uma das utilidades desta ferramenta \u00e9 que voc\u00ea tamb\u00e9m pode adapt\u00e1-la \u00e0s necessidades que a sua empresa tiver no momento.<\/p>\n Voc\u00ea pode fazer uma an\u00e1lise SWOT<\/strong> se precisar contratar novos funcion\u00e1rios, se for abrir uma nova unidade do seu neg\u00f3cio ou se for internacionalizar o seu produto.<\/p>\n Poder\u00edamos dizer que h\u00e1 matrizes SWOT profissionais e pessoais. O que falamos nos par\u00e1grafos anteriores est\u00e1 mais voltado para o profissional, mas e se voc\u00ea quiser analisar o perfil de algum candidato ou de um membro da equipe?<\/p>\n Voc\u00ea tamb\u00e9m pode usar os benef\u00edcios desta ferramenta para conhecer essa pessoa mais a fundo e saber se ela est\u00e1 alinhada com a empresa, se atende ao que voc\u00ea realmente precisa e se vai poder trazer o que voc\u00ea est\u00e1 procurando.<\/p>\n Vamos supor que voc\u00ea precise de uma pessoa como criadora de conte\u00fado<\/strong>; algumas das for\u00e7as que voc\u00ea deveria buscar s\u00e3o:<\/p>\n \u25cf Conhecimentos de reda\u00e7\u00e3o e ortografia<\/p>\n \u25cf Bom uso de SEO<\/p>\n \u25cf Experi\u00eancia com os temas que voc\u00ea vai desenvolver nas suas plataformas<\/p>\n \u25cf N\u00edveis de produtividade<\/p>\n \u25cf Gest\u00e3o do tempo<\/p>\n \u25cf Capacidade de pesquisa<\/p>\n No caso das fraquezas, voc\u00ea pode se concentrar nas que sabe que podem melhorar dentro da sua empresa ou com os seus recursos<\/strong>. Por exemplo, se a pessoa precisar de um equipamento melhor para trabalhar mais r\u00e1pido e voc\u00ea puder fornec\u00ea-lo, essa \u00e9 uma fraqueza que voc\u00ea pode melhorar.<\/p>\n Ou, se ela n\u00e3o tiver muita experi\u00eancia em um dos temas de que voc\u00ea precisa, voc\u00ea pode abrir espa\u00e7os de aprendizado ou designar algu\u00e9m para ajud\u00e1-la a aperfei\u00e7oar o que falta.<\/p>\n No caso das amea\u00e7as, voc\u00ea pode levar em conta que, atualmente, muitas empresas est\u00e3o procurando criadores de conte\u00fado para as suas marcas, j\u00e1 que o marketing de conte\u00fado se tornou um pilar fundamental. O que vai aumentar a concorr\u00eancia na hora de contratar essa pessoa.<\/p>\n Outra amea\u00e7a podem ser as ofertas salariais que a pessoa receber.<\/strong> Se voc\u00ea n\u00e3o tiver o melhor sal\u00e1rio para oferecer em compara\u00e7\u00e3o com outros, tente compensar isso com diferentes benef\u00edcios que sejam interessantes e \u00fateis para o candidato.<\/p>\n Quanto \u00e0s oportunidades, contar com algu\u00e9m especializado no que voc\u00ea precisa, que chegue com um olhar novo e ideias novas, sempre vai ter valor para a sua empresa.<\/p>\n Al\u00e9m disso, quando algu\u00e9m novo entra nas equipes, chega sem os v\u00edcios que talvez alguns colegas j\u00e1 tenham e gera uma mudan\u00e7a no clima ao trazer o aspecto da novidade.<\/p>\n Assim, com a ajuda da sua an\u00e1lise SWOT, voc\u00ea vai poder saber se \u00e9 realmente uma boa op\u00e7\u00e3o investir ou n\u00e3o nessa pessoa<\/strong>, ou talvez ajustar algumas coisas para ficar com ela, superando a concorr\u00eancia.<\/p>\n Se voc\u00ea precisa de um vendedor, \u00e9 melhor ter um excelente do que 3 que n\u00e3o atendam \u00e0s expectativas.<\/strong> Ou, se voc\u00ea precisa de um designer, vai ser muito mais rent\u00e1vel investir em um muito bom, com equipamentos de qualidade, do que tentar resolver sozinho o que precisa com algum programa online.<\/p>\n Use sempre a an\u00e1lise SWOT para conhecer as for\u00e7as, fraquezas, oportunidades e amea\u00e7as de qualquer aspecto do seu neg\u00f3cio em que voc\u00ea v\u00e1 investir esfor\u00e7o, tempo e dinheiro.<\/p>\n Dessa forma, voc\u00ea vai poder ter mais seguran\u00e7a na decis\u00e3o que tomar e estar preparado para os imprevistos que fogem do seu controle, como \u00e9 o caso das amea\u00e7as e das oportunidades.<\/p>\n Porque, embora as oportunidades tenham uma conota\u00e7\u00e3o positiva ou achemos que s\u00e3o janelas para o sucesso, se n\u00e3o estivermos preparados para aproveit\u00e1-las, podemos perd\u00ea-las e, junto com elas, deixar escapar op\u00e7\u00f5es que talvez fossem exatamente o que precis\u00e1vamos.<\/strong><\/p>\n Se voc\u00ea ainda sente que precisa de mais informa\u00e7\u00f5es sobre as an\u00e1lises SWOT, na internet \u00e9 poss\u00edvel encontrar milhares de exemplos de como faz\u00ea-las ou de quais elementos levar em conta na hora de definir as suas for\u00e7as, fraquezas, oportunidades e amea\u00e7as.<\/p>\n Voc\u00ea pode at\u00e9 encontrar as de marcas enormes, como Disney, Coca-Cola ou Airbnb, o que vai permitir que voc\u00ea tenha uma vis\u00e3o ampliada de como as grandes empresas funcionam e de quais poderiam ser os elementos que voc\u00ea deve ter em mente no futuro.<\/p>\n Por fim, queremos convidar voc\u00ea a compartilhar estas informa\u00e7\u00f5es com os seus l\u00edderes de equipe ou com as pessoas que se tornam o seu bra\u00e7o direito na hora de tomar decis\u00f5es.<\/p>\n Este artigo vai ajud\u00e1-los a trabalhar lado a lado com as mesmas informa\u00e7\u00f5es e a orientar os esfor\u00e7os para o mesmo norte.<\/p>\n A an\u00e1lise SWOT costuma se apoiar em um bom sistema de informa\u00e7\u00f5es de marketing<\/a>, e as suas conclus\u00f5es alimentam diretamente o seu marketing estrat\u00e9gico<\/a>.<\/p>\nExemplos de uma an\u00e1lise SWOT<\/h2>\n
1. Fraquezas<\/h3>\n
2. Amea\u00e7as<\/h3>\n
3. For\u00e7as<\/h3>\n
4. Oportunidades<\/h3>\n
![\"Tipos](\"https:\/\/mailrelay.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/marketing-agresivo.png\" "\\"Tipos")
<\/p>\n\n
Tipos de matriz SWOT<\/h2>\n
![\"Emanuel](\"https:\/\/mailrelay.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/emanuel-olivier.png\" "\\"Emanuel")
<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"