Agile marketing
Agile marketing ¿Qué es agile marketing?
El Agile marketing son compendio de metodologías y herramientas diseñadas con el fin de agilizar los procesos que son necesarios para llevar a cabo proyectos ahorrando costes y reduciendo los tiempos necesarios. Para ello se divide el objetivo/tarea en varias mas pequeñas, que se unen para completar el trabajo y finalizarlo de forma óptima.
Por ese motivo, se ha de establecer un trabajo conjunto, entre todos los elementos presentes en la ecuación, si se busca la mejor optimización del proceso y resultado final.
1. Origen del Agile
Para comprender el Agile marketing es preciso conocer qué es Agile. En el año 2001, se reunieron en Utah (Estados Unidos) los CEOs de las principales empresas de software. Allí pusieron en común las mejores prácticas de eficiencia que aplicaban en cada una de sus empresas, conscientes de que las actuales práctica retrasaban la entrega de los productos/servicios, y con ello crearon el Manifiesto Agile.
Es por tanto un modelo de mejora continua que cubre las áreas de planificación, desarrollo de forma continua, se comprueba el resultado y se mejora de forma ágil. Ello hace que la mejora sea constante y rápida, reduciendo los plazos se entrega. Ello se basa en 4 valores y 12 principios.
2. Los 4 valores Agile
Los 4 valores recogidos en el Manifiesto Agile son en orden:
- Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.
- Software funcionando sobre documentación extensiva.
- Colaboración con el cliente sobre negociación contractual.
- Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan.
3. Los 12 principios del Manifiesto Agile
Los 12 principios recogidos en el Manifiesto Agile son en orden:
- Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.
- Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.
- Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al periodo de tiempo más corto posible.
- Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.
- Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.
- El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara.
- El software funcionando es la medida principal de progreso.
- Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.
- La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad.
- La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.
- Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto-organizados.
- A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.
4. War room team o equipo de trabajo multidisdiplinar
Dado que el Agile marketing subdivide las tareas en partes mas pequeñas y distribuye las mismas ente los integrantes del equipo de trabajo, los que conforman el equipo han de ser lo más multidisciplinares posibles tanto en su conjunto como de forma individualizadas.
A ello se une que ha de existir una buena comunicación entre los integrantes de la tarea y sus respectivos departamentos. Con ello se consigue que el marketing en las empresas esté en disposición de ser exitoso.
Ello se resume fácilmente de la siguiente forma: el equipo de trabajo asignado a cada labor ha de ser lo suficientemente resolutivo para afrontar y finalizar el proyecto en el menor tiempo posible. Ello se consigue dotándoles de la herramientas y recursos necesarios para ello, en el menor intervalo de tiempo.
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